I - La gestion des ressources humaines, ses principes et ses finalites dans le secteur public 1 - De la gestion du personnel a la gestion des ressources humaines 2 - Les differentes composantes de la gestion des resources humaines 3 - La fonction d'une direction des ressources humaines 4 - Les particularites de la gestion des ressources humaines dans le secteur public II - L'analyse des metiers, des emplois et des competences 5 - Les principes d'action de l'analyse des situations de travail 6 - Les differents niveaux d'apprehension des situations de travail 7 - L'ingenierie d'une demarche d'analyse des situations de travail 8 - La realisation concrete d'analyses de situations de travail 9 - La description des competences d'une poste, d'un emploi ou d'un metier 10 - La formalisation des resultats et l'exploitation des descriptions de situations de travail Annexe 1 - Description de l'emploi de stationnaire au centre de secourrs des Sapeurs-Pompiers dans un district Anexxe 2 - Description de la fonction recouvrement dans les URSSAF Annexe 3 - Description de l'emploi d'infirmiere du pole de suppleance dans un hospital public de 350 lits Annexe 4 - Description de l'emploi d'officier en second de Chasseur de Mines (Marine Nationale) 5 - Description de l'emploi "Responsable de Formation" dans un etablissement public Annexe 6 - Description de la fonction et des competences associees du management de proximite dans une entreprise publique 7 - Description d'un emploi de gestionnaire des concours des personnels de l'enseignement general et d'education et d'orientation dans un rectorat